Hier finden Sie einige wichtige Methoden, die für eine erfolgreiche Gestaltung von agilen Teams wichtig sind. Es spielt dabei keine große Rolle, ob Sie mit Ihrem agilen Team workhacks implementieren oder umfangreichere Entwicklungen anstoßen möchten. Einige dieser Methoden werden Sie in ähnlicher Form brauchen oder zumindest können sie sehr nützlich sein.

Es geht uns insbesondere darum, dass vorhandene Prozesse reflektiert werden, aus denen dann Problembereiche und Arbeitsthemen abgeleitet werden können. Daraus wiederum können mit diesen Methoden konkrete Aufgaben entstehen, die im Sinne eines Projektplans auch laufend mitverfolgt werden müssen.